NBANoLimits

Uloga GM-ova i najbolji kroz istoriju

komentari (0)

Autor: TV Arena sport

30.08.2021 00:00
Uloga GM-ova i najbolji kroz istoriju
Uloga GM-ova i najbolji kroz istoriju

Većina ljubitelja košarke je dobro upoznata sa „šoutajm“ Lejkersima, „velikim trojkama“ Majamija i Bostona ali ne i sa tim ko su ljudi koji su zaduženi za sastavljanje tih timova.

GM ili generalni menadzer je, uz trenera, najbitnija uloga u NBA timu kada govorimo o “osoblju”. Zbog drugačije strukture evropse košarke, kod nas se često poistovećuje sa sportskim direktorom što je greška jer uloga GM-a u NBA je sveobuhvatnija i nosi više odgovornosti. Pored drafta, trejdova, potpisivanja slobodnih agenata i biranja trenera, GM se bavi i stvarima koje nisu striktno vezane za teren.

Generalni menadžer je takođe odgovoran za finansije, marketing i medije koji su veoma bitan aspekt funkcionisanja kluba. U zavisnosti od kluba do kluba ove uloge mogu da variraju. Klubovi imaju ljude zadužene posebno za košarkaške operacije, za budžet tima, finansijske stručnjake, ali GM je i dalje ključna uloga u donošenju najbitnijih odluka u vezi strategije i poslovanja kluba, naravno ukoliko vlasnik kluba nije Mark Kjuban.

U sezoni 1984-85 je prvi put uvedeno ograničenje budžeta (seleri kep – ‘salary cap‘) koji je iznosio 3,6 miliona dolara. Kako se budžet povećavao tako je i postajao zamršeniji, uvođena su nova pravila, dodavani izuzeci iz godine u godinu. Upravljanje istim je jedna od bitnijih uloga GM-a. Bivši vlasnik Hjuston Roketsa, Lesli Aleksander je rekao da ukoliko napravite grešku u tom delu, ubiće vam šansu da osvojite titulu.

“Želim sistem koji je najefikasniji i koji pravi najmanji broj grešaka.”

To je jedan od glavnih razloga zašto je angažovao Derila Morija kao GM-a, čoveka koji se nikada nije aktivno bavio košarkom već je završio studije biznisa i bavio se statistikom. Mori je poznat kao zagovornik šuta za 3 poena i poena iz reketa kao najefikasnijih načina postizanja poena. Pokušavajući da kopira trend analitike u bejzbolu, Mori je bio pionir takvog pristupa i u NBA.

Još jedna ključna uloga generalnog menadžera je draft. Odluke na draftu mogu da promene sudbinu franšize u oba pravca. Skauti igraju veliku ulogu u analizi, ali je GM taj koji donosi odluku da li će sa pozicije prvog pika draftovati Endrjua Beneta ili sa pozicije 41. pika aktuelnog MVP-ja lige. Draft u mnogome može da odredi sudbinu generalnog menadžera, jedan od glavnih razloga otpuštanja Lerija Herisa iz Milvoki Baksa je to što je draftovao Ji JIanliana sa pozicije broj 7. Ispostavilo se da Ji nije novi Jao Ming, pa je Heris svoju ulogu u Baksima završio neslavno.

Sa druge strane legendarni Kevin Mekhejl je proveo 14 godina kao GM Minesote najviše zahvaljujući draftovanju i razvoju Kevina Garneta koji je postao simbol franšize. Takođe, sadašnji GM Tandera Sem Presti, najviše zasluga za svoj uspon u hijerarhiji San Antonija duguje Toni Parkeru. On je zagovarao dovođenje anonimnog plejmejkera iz Francuske 2001. Nakon dolaska u Oklahomu, Presti je birao (izmedju ostalih) Kevina Durenta, Džejmsa Hardena i Rasela Vestbruka.

Odabir trenera je još jedna bitna uloga GM-a. Ukoliko niste Greg Popovič, pa možete kao generalni menadžer da postavite sebe za trenera ovaj izbor može doneti velike glavobolje. Dok je tražio trenera Filadelfije 2009. godine, GM Ed Stefanski je rekao:

”Ne žurim sa donošenjem odluke jer ukoliko zabrljam niko se neće izvući živ, uključujući i mene.”

Ironija je da je Stefanski otpustio trenera, Edija Džordana, tada posle samo jedne sezone, dok je Stefanski ostao i dalje u ulozi generalnog menadžera.

Naravno svima nama najpoznatiji i najupečatljiviji posao koji obavlja GM u NBA su trejdovi. Tu dolaze do izražaja njihove pregovaračke sposobnosti kao i vizija rostera. Moraju stalno biti u kontaktu sa svim menadžerima u ligi, jer trejdovi znaju da uključuju i veći broj ekipa.

Jedan od najkomplikovanijih trejdova u NBA ikada se desio 2005. godine i uključivao je 5 timova i čak 13 igrača. Majami je izašao kao najveći pobednik tog trejda jer je u tekućoj sezoni došao i do titule. U trejdu su dobili Antoana Vokera, Džejsona Vilijamsa, Džejmsa Pozija, Andrea Emeta i draft prava za Roberta Duenasa. Ako uzmemo u obzir da se uz to mora paziti na ugovore igrača i budžet tima, kao i da trebaju se svih pet strana složiti sa uslovima, deluje poprilično komplikovano. U svakom slučaju dobar GM ne sme nikako biti stidljiv i mora biti pre svega proaktivan.

Biznis strana posla generalnog menadžera može da varira u zavisnosti od tima do tima. Jedan od najboljih GM-ova svih vremena, Red Auerbah, koji je sa Bostnom za 34 sezone osvojio čak 15 titula, je bio jedini čovek u „front ofisu“. Bio je zadužen za ugovore, trenere, putovanja, draft, skauting i još mnogo toga.

U međuvremenu NBA liga je rasla, a sa njom je rastao i takozvani „front ofis“. Danas bi bilo nemoguće ovlastiti jednu osobu za sve, jednostavno obim posla je porastao i veća količina novca je u opticaju. Džeri Rajnsdorf je kupio Čikago Bulse 1985. za „samo“ 9,2 miliona dolara, dok se današnja vrednost kluba procenjuje na 3,3 milijarde. To dovoljno oslikava koliko je NBA porastao. Zbog toga sada je u svakom klubu veliki broj ljudi zaduženo za „biznis“ stranu vođenja kluba, ali u većini klubova GM i dalje donosi konačnu odluku.

Odnos sa medijima i navijačima je veoma bitan u NBA i GM je često lice koje predstavlja klub. Sa druge strane po rečima generalnih menadžera, ukoliko niste iz Nju Jorka, Los Anđelesa ili Čikaga koji su najveća tržišta za TV prava, morate da posvetite posebnu brigu sezonskim ulaznicama kao izvoru prihoda.

Veliko pitanje je kako uopšte doći do pozicije GM-a u NBA klubu. Da li je neophodno igračko ili trenersko iskustvo ili samo organizacione i biznis veštine? Za uspešnog GM-a je potrebno sve od navedenog. Igračko iskustvo pomaže u razumevanju igrača i uspostavljanju autoriteta. Neke od najvećih igračkih legendi su se oprobale u ovom poslu sa manje ili više uspeha. Igračke legende kao što je Džeri Vest i Džo Dumars su sa mnogo uspeha vodili svoje klubove do titula kao njihovi GM-ovi, Džeri je osvojio 5 titula sa Lejkersima kao njihov generalni menadžer dok je Džo Dumars „krivac“ za osvajanje čuvene titule Detroita 2004. godine.

Mnogi uspešni treneri su se u nekom trenutku karijere bavili i poslom generalnog menadžera, što u mnogome pomaže u razumevanju igre i sistema pre svega. Greg Popovič je bio GM San Antonia pre nego što je preuzeo trenersku palicu. Bred Stivens je posle dugo vremena na klupi Bostona, ovog leta zamenio Denija Ejndža i postao GM Kelta. Leri Bird bio uspešan na sva tri fronta i jedina je osoba u istoriji NBA lige koja je proglašena za MVP-ja lige, Trenera godine i Menadžera godine. Ipak to ne garantuje uspeh, jer današnji NBA, kao što je već pomenuto, zbog kompleksnosti zahteva i strateško planiranje i razumevanje biznis strane, a ne samo terena.

Mimo svih koje smo naveli, setite se Derila Morija – ne morate imati košarkašku pozadinu, odnosno istoriju igranja u ligi, kako biste se našli na čelu jedne NBA ekipe. Pored Morija, tu je i novi generalni menadžer Dalasa, Niko Herison, koji je “do juče” bio glavni odgovorni u košarkaškoj sekciji Najkija.

Teško je napraviti listu najboljih generalnih menadžera NBA lige kroz istoriju, ali par imena se moraju izdovijiti na samom vrhu pre svega zbog osvojenih titula, timova koje su uspeli da naprave i održe, ali i dugotrajnosti u svom poslu.

Džeri Vest

Već pomenuti Džeri Vest se mora izdvojiti na vrhu kao jedan od najboljih u poslu. Bio je GM 23 godine, 18 u Lejkersima i 5 u Memfisu. Osvojio je 5 NBA titula. Sastavio je čuvene „šoutajm“ Lejkerse predvođene Medžik Džonsonom, Karim Abdul-Džabarom i Džejmsom Vortijem. Posle raspada te ekipe trejdovao je Vlade Divca za Kobija Brajanta i potpisao Šekila Onila kao slobodnog agenta, doveo Fila Džeksona za trenera i stvorio novu šampionsku generaciju. Posle toga je tražio nov izazov koji je našao u Memfisu, želeo je da napravi pobedničku franšizu sa autsajderom. Veoma težak zadatak u kome nije uspeo, ali je napravio stabilnu plej-of ekipu predvođenu Pau Gasolom i Džejsonom Vilijamsom, doveo je trenera Hubija Brauna koji je proglašen za trenera godine. U 69. godini se povukao sa dužnosti generalnog menadžera, ali nije mogao da drži sebe podalje od košarke. 2011. godine je postao deo izvršnog odbora Golden Stejta i sa njima osvojio još dve titule. 2017. postaje deo Los Anđeles Klipersa i bio je jedan od ključnih ljudi u regrutaciji Kavaja Lenarda i Pola Džordža.

Red Auerbah

Još jedna osoba bez koje bilo koja konverzacija o najboljem generalnom menadžeru ne bi smela da prođe je Red Auerbah. Čak 34 godine u Seltiksima i 15 titula je nešto što će teško poći za rukom bilo kome. Učinio je Kelte najtrofejnijom NBA ekipom ikada. Imao je puno hrabrosti, doveo je Bila Rasela i njega napravio legendom Bostona, grad nad kojim se uvek povijala senka rasizma. Tokom njegovog mandata za zelene iz Bostona su nastupale legende kao što je Bob Kouzi, Kevin Mekhejl, Džon Havliček, Leri Bird, Robert Periš i mnogi drugi.

Ar Si BjufordA

Ar Si Bjuford je uz Grega Popoviča najzaslužniji za sva dostignuća San Antonija. Na mestu GM-a je proveo 17 sezona, od 2002. do 2019. Za to vreme Mamuze su svake godine stizale do plejofa i osvojili su 4 titule. Zbog toga je nagrađen i 2019. je postao predsednik franšize, a njegovom nasledniku Brajanu Rajtu neće uopšte biti lako da nastavi istim tempom. Bjuford je zaslužan za trejd Džordža Hila za 15. pika na draftu koji je postao Kavaj Lenard, za produžetke ugovora Đinobilija i Dankana, za potpisivanja slobodnog agenta Roberta Orija, za dovođenje ključnih igrača uloge kao što su Deni Grin i Peti Mils, kao i još mnogo toga što ga svrstava kao jednog od najboljih u poslu.

Pet Rajli

Jedan od najuticajnijih ljudi u NBA je definitivno Pet Rajli. Rajli je uspeo da osvoji titulu kao igrač Lejkersa, zatim ih je predvodio kao trener 80-ih do novih titula, vodio je čuvene Nikse sa Juingom 90-ih dok nije preuzeo Majami, prvo kao trener, zatim kao GM i na kraju kao predsednik. Generalni menadžer Vreline postaje 2008. i zadužen je za stvaranje njihove „velike trojke“ koja je osvojila dve titule, ali i za mnogo drugih fascinantnih trejdova i draftova kojima je omogućio da Majami bez totalne rekonstrukcije uvek bude ekipa koja će ići na plej-of i titulu.

Ostali

Još mnogo ljudi u ovom poslu je ostavilo dubok trag u NBA i promenilo igru na mnogo načina, uvelo mnogo inovacija i povuklo mnogo hrabrih poteza, jer na kraju dana da bi bio uspešan GM moraš pre svega biti hrabar. Pomenućemo Džerija Krauza, koji je bio u Čikagu 18 godina i osvojio 6 titula. Nije draftovao Džordana ali je okupio tim oko njega koji mu je najviše odgovarao i napravio hrabar potez dovođenjem Fila Džeksona, tada veoma nekonvencionalnog trenera. Bob Majers koji je najplaćeniji GM u ligi, vodi Ratnike već 9 godina i osvojio je sa njima 3 titule. Maks Vinter, prvi GM Lejkersa, tvorac prve dinastije u NBA, osvojio je sa njima 5 titula u samo 6 sezona…

Svako iz sveta košarke bi hteo da bude GM, da ima platu između 1 i 3 miliona dolara godišnje (ili u slučaju Majersa 8) da kroji tim po svojoj meri i da vodi franšizu do titule, ali to nije video igra već jedan od najstresnijih poslova u NBA. Nadam se da smo malo približili ulogu generalnog menadžera, njihove obaveze i aktivnosti, upoznali Vas sa nekim od najboljih koji su se bavili ovim poslom i rasvetlili ko to „iza zavese“ kroji NBA timove i odlučuje ko će gde igrati.